Edificio Tres Ríos representado parcialmente como modelo BIM y parcialmente como construcción terminada.
Preconstrucción

Pensamos la obra
antes de construirla.

Tener planos no significa estar listo para construir. Coordinamos costos, especialidades, constructibilidad, programa y riesgos antes de comprometer capital fuerte.

Preconstrucción: protege tu inversión antes de ejecutar.

Oferta

¿Qué es Preconstrucción?

Preconstrucción no es revisar planos; es modelar y coordinar todas las disciplinas de forma integrada. Partiendo del Proyecto Ejecutivo, construimos un modelo coordinado donde arquitectura, estructuras, instalaciones, especialidades y sistemas conviven en digital antes de que lleguen a obra. Detectamos interferencias, conflictos de espacios y decisiones pendientes en sesiones colaborativas, no en la trinchera. Así resolvemos problemas cuando corregir cuesta cero — en el modelo — en lugar de cuando corregir cuesta dinero — en la obra.

Lo que incluye Preconstrucción:

  • Modelación coordinada de todas las disciplinas en un modelo único donde se valida constructibilidad
  • Detección y resolución de interferencias (colisiones espaciales, conflictos de sistemas, violaciones de tolerancias)
  • Sesiones colaborativas de coordinación con especialidades para cerrar decisiones de diseño
  • Presupuesto estructurado por especialidad, etapa y paquete de contratación
  • Cronograma realista con secuencias, hitos críticos, suministros y restricciones logísticas
  • Especificaciones técnicas validadas contra presupuesto y constructibilidad
  • Matriz de riesgos identificados durante coordinación (técnicos, económicos, de tiempo, operativos)
  • Plan de ejecución con responsables, información, calidad y control visual

Detalles relevantes: La coordinación integrada típicamente requiere 8 a 16 semanas dependiendo del tamaño y complejidad. El entregable no es papel — es información coordinada, verificada y lista para contratar: presupuesto validado, cronograma comprometido, especificaciones alineadas, paquetes de contratación claros, matriz de riesgos y estrategia de control. Todo lo necesario para que la construcción avance sin conversaciones que generen sobrecostos o retrasos.

Galería

Preconstrucción en acción

Modelo 3D coordinado, detección de interferencias, sesión colaborativa, documentos finales.

Modelo 3D coordinado
Detección de interferencias
Sesión colaborativa
Documentos finales
Diferenciador

¿Qué hace diferente la Preconstrucción de TRES33?

La mayoría ofrece revisión puntual. TRES33 hace que todas las disciplinas se modelen y coordinen juntas, resuelve decisiones pendientes en sesiones colaborativas, entrega presupuesto y cronograma claros.

Mientras otros dejan decisiones caras para obra, TRES33 las toma antes — en modelo, con datos, con especialidades presentes.

Beneficios

Lo que obtienes con Preconstrucción

01

Protección de tu inversión antes de ejecutar

Sabes exactamente cuánto va a costar, cómo va a funcionar, qué riesgos existen y cómo se van a resolver. No hay 'presupuestos incompletos que crecen en obra'.

02

Información que puedes confiar

Todas las disciplinas se coordinaron juntas. Estructuras, instalaciones, especialidades no se chocaron en el modelo, así tampoco se chocarán en la obra. Puedes decidir con datos, no con esperanza.

03

Tiempo para tomar decisiones importantes antes, no en la obra

¿Hay que cambiar materiales, sistemas o espacios? Preconstrucción es cuándo se descubre y se decide. En obra solo se ejecuta.

04

Construcción predecible sin sobresaltos

El equipo de obra recibe un plan claro, coordinado, validado. No llega con planos ambiguos o decisiones pendientes. Construye sin improviso.

05

Contratistas que saben exactamente qué hacer

Los paquetes de trabajo, alcances y especificaciones están tan claros que el contratista cotiza con precisión y ejecuta sin retrabajos por interpretación.

06

Tranquilidad para delegar sin perder control

Tienes documentado cómo se va a construir, quién es responsable, dónde están los riesgos y cómo se van a manejar. Puedes no estar todos los días en obra pero sabes qué está pasando.

Testimonios

Testimonio de cliente

Cómo era el proyecto antes

Información dispersa, decisiones pendientes.

Qué pasó durante Preconstrucción

Sesiones colaborativas, interferencias resueltas, presupuesto validado.

Qué sucedió en obra

Construcción sin sorpresas, cumplimiento de costos y tiempos.

Cuál fue el resultado final

Tranquilidad, control, confianza.

Duración: 60-90 segundos. Tono: directo, ejecutivo, verificable. [PLACEHOLDER — Video de review del cliente]

Características

Ocho elementos que cambian la construcción

01

Modelación coordinada de todas las disciplinas

Arquitectura, estructuras, instalaciones mecánicas, eléctricas, sanitarias, especialidades — todas se modelan juntas en un entorno integrado. No son planos separados. Es un modelo único donde cada disciplina valida contra las otras.

02

Detección automática de interferencias

El sistema identifica colisiones espaciales, conflictos de sistemas, violaciones de tolerancias y espacios insuficientes para mantenimiento. Así sabes exactamente dónde hay un problema antes de que llegue a obra.

03

Sesiones colaborativas de resolución

Especialistas de diferentes disciplinas se reúnen para cerrar decisiones pendientes. No es correo electrónico asíncrono. Es coordinación en vivo donde cada uno entiende el impacto en el otro.

04

Presupuesto validado y desagregado

El presupuesto no es estimado. Es validado contra el modelo coordinado, desagregado por especialidad y etapa, con alcances definidos, supuestos claros y contingencias realistas.

05

Cronograma realista y comprometido

El programa considera secuencias constructivas reales, suministros críticos, restricciones del sitio y logística. Se puede cumplir porque está validado contra la realidad de cómo se va a construir.

06

Especificaciones técnicas alineadas

Cada sistema, material y especialidad está especificado técnicamente y validado contra presupuesto y constructibilidad. No hay sorpresas de alcance en obra.

07

Matriz de riesgos identificados

Se documentan riesgos técnicos, económicos, de tiempo y operativos descubiertos durante coordinación. Sabes dónde pueden aparecer problemas y cómo se van a manejar.

08

Plan de ejecución integrado

Defines cómo se coordinarán responsables, información, calidad y control durante construcción. La obra no empieza sin que esto esté documentado.

Sobre la empresa

TRES33: Sistema de planeación, diseño y gestión

TRES33 no es una constructora más. Es una firma especializada en convertir ideas, terrenos y propiedades en proyectos ordenados, rentables y controlados.

Fundada por Horacio Padilla (arquitecto, administrador, 18+ años en edificación), TRES33 surgió de una simple observación: la mayoría de problemas en construcción no vienen de falta de talento, sino de falta de orden en las fases tempranas. Horacio pasó 10 años en CASNOR aprendiendo esto con clientes corporativos (Caffenio, Grupo México, Agnico Eagle), y decidió crear una firma donde esa lección fuera el núcleo.

Cómo funciona TRES33

Todo proyecto entra como Plan de Negocio del Proyecto. Preconstrucción es la etapa donde se integra información, se coordinan disciplinas, se identifican riesgos y se prepara la ejecución. No es opcional — es cómo TRES33 trabaja.

El equipo está documentado, el sistema está auditado, los procesos están definidos. No dependes de una persona clave — depende de un sistema que funciona porque está probado.

Por qué Preconstrucción de TRES33 es diferente

Porque nace de experiencia real, no de teoría. Porque está integrada a un sistema mayor de cómo tratamos proyectos. Porque Horacio la diseñó desde el aprendizaje de años viendo qué funciona y qué no.

Autoridad

Lo que Preconstrucción ha demostrado

Tres Ríos: Edificio vertical, 100 días de obra negra, inversión bajo presupuesto base

TRES33 aplicó Preconstrucción completa en Tres Ríos.

Modelo coordinado permitió planificar estructura prefabricada, coordinación de escaleras, instalaciones y especialidades en paralelo
Presupuesto base estructurado fue respetado incluso cuando el mercado obligó a ajustes en ritmo de producción
Cronograma de obra negra se ejecutó en 100 días naturales — velocidad poco común en el contexto local
Plan de construcción con mentalidad Lean permitió sostener calidad y control financiero bajo presión de mercado

Lo que muchos no ven: detrás de esos 100 días hubo 4 meses de preconstrucción durante permisos. Mientras la autoridad revisaba, el proyecto fue modelado en su totalidad, interferencias fueron detectadas y resueltas digitalmente, proveedores fueron convocados, decisiones se coeditoron y la ruta de construcción fue pensada antes de cualquier movimiento en el terreno.

Experiencia verificable

Horacio Padilla (CEO, autor del sistema): 18+ años en edificación, 10 años dirigiendo CASNOR con clientes corporativos (Caffenio, Grupo México, Agnico Eagle, Gluyas Construcciones). Su sistema actual es evolución directa de ese aprendizaje.

Tres Ríos fue el primer edificio donde ese sistema se llevó a escala. No fue una prueba piloto desconectada. Fue un proyecto real con restricciones, mercado, socios, gobierno, proveedores e inversionistas reales. Y funcionó.

Metodología documentada y auditada

Preconstrucción de TRES33 no es improvisación. Está documentada como proceso bajo Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 en desarrollo. Tiene fases, responsables, entregables, indicadores y validaciones. Se puede repetir, mejorar y auditar. Eso importa porque significa que Preconstrucción no depende de una persona, sino de un sistema que funciona.

Herramientas de coordinación probadas

BIM para modelación integrada de disciplinas. Lean Construction para flujo y productividad. Procore para trazabilidad. El modelo es vivo — se actualiza conforme la obra avanza, no quedó congelado después de preconstrucción. Eso permite que decisiones posteriores sigan validadas contra la intención original.

Afiliaciones profesionales donde se verifica experiencia

CMIC Sonora (Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción)
BIM TASK GROUP (comunidad especializada en BIM en obra real)
BUILDING SMART MEXICO (estándar internacional de información)
BNI (red de negocio donde se validan reputación y referencias)

Horacio es registrado y activo en todas ellas.

La lección operativa clave

Preconstrucción no es un lujo. Tres Ríos demostró que, cuando se aplica disciplinadamente, permite mantener inversión bajo control incluso cuando el mercado obliga a ajustes.

Lo que no se ve, pero pesa: La velocidad de Tres Ríos (100 días de obra negra) no vino de meter más gente. Vino de llegar a obra con más claridad. El prefabricado funcionó porque fue coordinado. Lean funcionó porque existía data. BIM funcionó porque todos lo alimentaban. Eso no ocurre por azar. Es resultado de preconstrucción hecha bien.

Para el inversionista, eso significa: cuando entra a preconstrucción con TRES33, no solo recibe un reporte. Recibe la capacidad de llegar a obra sin sorpresas que caguen dinero ni tiempo.

Objeciones

Lo que necesitas saber antes de decidir

¿Preconstrucción no encarece el proyecto?+
Preconstrucción tiene un costo, pero lo que evita es más caro. Lo que Preconstrucción entrega es: modelo de ingeniería coordinado, presupuesto base con paquetes de trabajo y cantidades afinadas, cronograma validado y plan de construcción definido. Tener eso antes de obra cuesta 5%. No tenerlo y resolver en campo cuesta 10-15%. Pagas por claridad antes, no por correcciones después.
¿Eso me ralentiza el proyecto?+
Preconstrucción toma 8 a 16 semanas. Pero llegar a obra con modelo coordinado, presupuesto afinado, cronograma realista y plan de construcción definido te acelera después. En Tres Ríos, la obra negra avanzó en 100 días porque no llegó improvisada. Llegó con toda la información que el equipo de campo necesitaba para producir sin esperas ni decisiones pendientes.
¿Qué pasa si el mercado cambia mientras hago Preconstrucción?+
Si el mercado cambia, tienes modelo de ingeniería coordinado, presupuesto afinado y cronograma validado. Eso te permite entender exactamente qué impacto tiene el cambio en costo, tiempo y producción. No estás adivinando. Estás decidiendo con datos. Tres Ríos demostró eso: cuando el mercado presionó, tener presupuesto bien hecho permitió sostener inversión bajo control.
¿Necesito BIM obligatoriamente?+
BIM es la herramienta que permite modelar todo coordinado. Pero lo que es obligatorio es pensar la obra antes de ejecutarla, coordinar disciplinas, validar presupuesto y anticipar riesgos. Un Proyecto Ejecutivo bien hecho con BIM + Preconstrucción cuesta aproximadamente un 5% adicional sobre el valor del proyecto completo. Los retrabajos en obra — cuando las decisiones se toman tarde — cuestan entre 10% y 15% del presupuesto de construcción. Entonces: pagas 5% antes para evitar 10-15% después. Eso es matemática simple. Es mejor invertir en claridad que gastar en correcciones. El formato puede variar. La decisión de pensar antes, no. Y la herramienta que lo permite es BIM. Sin BIM, es difícil tener esa claridad. Con BIM, el riesgo disminuye significativamente.
¿Esto garantiza que no voy a tener problemas en obra?+
No. Pero cuando llegas a obra con modelo coordinado, presupuesto afinado, cronograma validado y plan de construcción definido, muchos problemas no aparecen. Y los que sí aparecen, la obra sabe cómo responder porque ya tiene respaldo de decisión.
¿Es obligatorio hacer Preconstrucción o puedo saltarme esta etapa?+
Puedes saltarte. Simplemente llegarás a obra sin modelo coordinado, con presupuesto incompleto, cronograma sin validar y plan de construcción improvisado. El resultado: decisiones caras en campo, retrabajos, sorpresas y poco control. TRES33 no obliga. Solo explica las consecuencias.
¿Quién responde si algo sale mal durante Preconstrucción?+
TRES33 responde por la calidad de lo que entrega: modelo de ingeniería coordinado verificable, presupuesto estructurado y detallado, cronograma realista, plan de construcción documentado. El inversionista responde por decidir si avanza con esa información.
Unboxing

Preconstrucción no es un reporte que llega un día. Es un proceso donde participas.

1-2Semanas 1-2

Sesiones de arranque

TRES33 se integra con tu equipo. Se revisan planos, especificaciones, restricciones legales, requisitos de mercado, decisiones arquitectónicas pendientes. Se define alcance exacto de Preconstrucción y se arma el plan de trabajo.

3-8Semanas 3-8

Modelación y coordinación

Se construye el modelo coordinado. Las disciplinas se revisan juntas. Las interferencias aparecen digitalmente, no en obra. Se convocan sesiones colaborativas donde especialidades dialogan sobre soluciones. Se valida presupuesto contra constructibilidad. Se estructura cronograma con datos reales.

9-14Semanas 9-14

Validación y refinamiento

Se revisan decisiones. Se documenta plan de construcción. Se crean estrategias de contratación. Se identifican riesgos críticos. Se preparan recomendaciones. Se cierran brechas.

15-16Semana 15-16

Entrega y cierre

Sesión final con todo el equipo. Se presenta modelo coordinado, presupuesto, cronograma y plan. Se validan acuerdos. Se define ruta para la siguiente fase. Se entregan documentos.

Lo que recibes durante el proceso:

  • Acceso continuo al modelo mientras se construye
  • Reportes de avance semanales o quincenales
  • Participación en sesiones de coordinación
  • Documentación de decisiones tomadas
  • Visibilidad de riesgos identificados
  • Respaldo técnico de TRES33 en cada decisión

Lo que recibes al final:

  • Modelo completo y coordinado
  • Presupuesto detallado y afinado
  • Cronograma realista y comprometido
  • Plan de construcción documentado
  • Matriz de riesgos identificados
  • Recomendaciones para próxima fase
¿Para quién es?

Preconstrucción es para ti si:

Eres inversionista o empresario con capital y un proyecto en etapa de Proyecto Ejecutivo, permisos en trámite o próximo a arrancar obra

Tienes terreno, idea clara, diseño avanzado y necesitas certeza antes de comprometer inversión fuerte. Tu tensión central es: ¿está realmente listo este proyecto para construirse sin sorpresas caras?

Eres desarrollador o constructora que quiere diferenciar su producto

Sabes que preconstrucción bien hecha impacta calidad, costo y tiempo de obra. Quieres entregar proyectos al mercado que hayan pasado por rigor real, no por estimaciones. Tus clientes valorizan eso.

Eres arquitecto o ingeniero con proyecto ejecutivo terminado y necesitas traducirlo a información construible

Tu Proyecto Ejecutivo está lindo, está aprobado, pero todavía no está coordinado en su totalidad ni validado contra constructibilidad real. Necesitas que alguien lo piense desde la lógica de la obra.

Eres gerente de proyecto que debe reportar con confianza

No puedes decir 'creo que va a costar esto' o 'espero que se cumpla el tiempo'. Necesitas datos, modelos, presupuestos validados y cronogramas reales. Preconstrucción te da eso.

Preconstrucción NO es para ti si:

  • Tu proyecto todavía está en idea inicial o anteproyecto muy temprano. Antes necesitas un Diseño Conceptual o Anteproyecto maduro.
  • Ya empezaste a construir y quieres arreglar problemas. Preconstrucción es preventiva, no correctiva.
  • Tu intención es solo cotizar rápido sin ordenar decisiones. Si lo tuyo es velocidad máxima sin rigor, nos movemos en direcciones distintas.
  • No tienes disponibilidad de capital para Preconstrucción. Es una inversión que requiere fondos específicos.
Prueba social

Tres Ríos: Edificio vertical, 100 días de obra negra, inversión bajo presupuesto base

TRES33 aplicó Preconstrucción completa en Tres Ríos.

Modelo coordinado permitió planificar estructura prefabricada, coordinación de escaleras, instalaciones y especialidades en paralelo
Presupuesto base estructurado fue respetado incluso cuando el mercado obligó a ajustes en ritmo de producción
Cronograma de obra negra se ejecutó en 100 días naturales — velocidad poco común en el contexto local
Plan de construcción con mentalidad Lean permitió sostener calidad y control financiero bajo presión de mercado

"Lo que normalmente se resuelve en obra aquí se resolvió antes. El modelo coordinado, el presupuesto afinado, el cronograma validado — todo eso permitió que cuando la obra arrancara, ya supiera exactamente qué hacer cada día. Eso se vio en los tiempos, en los costos, en que casi no hubo sorpresas caras."

— Equipo de dirección de TRES33, Proyecto Tres Ríos
¿Cómo comprar?

La ruta hacia Preconstrucción

Si tu proyecto está en etapa temprana (anteproyecto, idea, o dudas sobre viabilidad), hay una ruta completa:

1
Paso 1

Diagnóstico de Proyecto

Primero, medimos el Nivel de Información actual. ¿Qué tienes? ¿Qué falta? ¿Cuál es el siguiente paso recomendado? El Diagnóstico cuesta $10,000 MXN introductorio (100% creditable hacia etapas posteriores) y se entrega en 10 días. Resultado: lectura clara de si estás listo para Preconstrucción o si necesitas antes Diseño Conceptual o Anteproyecto.

2
Paso 2

Ruta recomendada

Si Diagnóstico recomienda que necesitas Anteproyecto o Diseño Conceptual antes de Preconstrucción, avanzamos a eso primero. Si tu proyecto ya tiene Ejecutivo sólido, saltamos directamente a Preconstrucción.

3
Paso 3

Preconstrucción

Una vez tu Proyecto Ejecutivo está listo, contratas Preconstrucción. El proceso es participativo: acceso continuo al modelo, reportes de avance, sesiones de coordinación, entrega de documentos completos.

Ventaja de esta ruta:

No inviertes en Preconstrucción si tu proyecto aún no está en la fase correcta. Diagnóstico te dice exactamente dónde estás y qué sigue.

Duración total: Diagnóstico (10 días) + etapa intermedia si es necesaria + Preconstrucción (8-16 semanas)

Pide tu Diagnóstico de Proyecto

Agenda tu llamada para medir dónde estás hoy

Preguntas Frecuentes

Lo que más preguntan sobre Preconstrucción

¿Preconstrucción es lo mismo que revisar planos?+
No. Revisar planos es decir si están bien dibujados. Preconstrucción es coordinar todas las disciplinas en 3D, detectar interferencias, validar constructibilidad, estructurar presupuesto real, definir cronograma realista y ordenar plan de construcción. Es mucho más profundo.
¿Cuánto cuesta y cuánto tarda?+
Costo depende de complejidad del proyecto — se presupuesta específico. Tiempo típico es 8 a 16 semanas. El Diagnóstico de Proyecto ($10,000 MXN, 100% creditable) mide exactamente dónde estás y puede recomendar duración específica para tu caso.
¿Confidencialidad?+
Completa. Solo acceso para inversionista, equipo técnico autorizado y especialistas bajo acuerdo de confidencialidad.
¿Qué pasa si el mercado cambia durante Preconstrucción?+
Tienes modelo coordinado, presupuesto validado y cronograma realista. Eso te permite entender exactamente qué impacto tiene el cambio. Decides desde datos, no desde intuición.
¿Puedo hacer Preconstrucción si mi proyecto está muy temprano?+
No. Necesita Proyecto Ejecutivo avanzado o al menos Anteproyecto sólido. Si estás más temprano, el Diagnóstico te dice exactamente qué etapa intermedia necesitas primero.
¿Quién es el equipo?+
Horacio Padilla en dirección. Antonio Martínez en coordinación de calidad. Se integran especialistas según necesidades del proyecto.
¿Debo participar activamente?+
Lo ideal sí. Pero si tu equipo tiene limitaciones, TRES33 avanza. La mejor Preconstrucción es colaborativa.
¿Y si descubrimos que el proyecto no funciona?+
Información valiosa. Mejor ahora que después de invertir. Se documenta y decides si ajustas o replanteas.
¿Qué sigue después?+
Usualmente Permisos (si quedan) y Construcción. Con presupuesto y plan definidos, contratación es más clara.

Página de Preconstrucción — TRES33 Gerencia de Proyectos

Construimos diferente | www.tres33.mx